‘Marjolijn heeft als interim directeur op een inspirerende wijze koers gezet met het A&O fonds Gemeenten. Haar heldere kijk op het thema ‘zelf organiserende teams’ heeft ze geïmplementeerd binnen het A&O fonds. Daarmee hebben de collega’s van het fonds, die in hun dagelijkse praktijk gemeentelijke werkgevers en werknemers ‘het verschil laten maken’ in de samenleving, kunnen ervaren dat anders organiseren ook leidt tot andere resultaten.’

‘Leadership is essential in establishing and improving teams, and Marjolijn will be a great asset with bringing out the best in teams by setting and establishing goals. Marjolijn is a star in the Lean and Agile world, and her particular strength is competence with Teams. Next to that, Marjolijn and Gijs did a super job in translating the Service Systems Toolbox, adding cases to the English version, thereby giving the book an extra boost.’

‘Marjolijn heeft de Raad van Commissarissen van Rabobank begeleid bij de manier van werken. Ze heeft een professionele houding en handelt met overzicht en overwicht. Ze geeft heldere en positief gestelde feedback die er toe doet. In haar begeleiding is ze flexibel als blijkt dat een voorbereide aanpak niet effectief is en weet snel over te stappen op een andere werkvorm en daarmee effectief te zijn. Met de inzet van Marjolijn hebben we een veel betere focus in onze werkwijze gecreëerd.’

‘Coaching door Marjolijn zorgt voor inzicht in focus, in hoe ik mijn authenticiteit kan bewaren in een complex krachtenveld wat de hedendaagse GGZ is en hoe ik daarop effectief invloed kan uitoefenen. Ze doet dit op een down-to-earth en humoristische manier, met heldere no nonsense taal en pragmatisch advies. Ik heb veel aan haar ontvankelijke manier van luisteren waarna haar opvallend kernachtige vragen me structuur en richting geven.’

‘Wij hebben een traject afgerond onder begeleiding van Marjolijn. Het betrof een procesverbetering in de interne organisatie. Feedback van onze collega’s is samen te vatten in drie kernwoorden. Marjolijn is: Doortastend, komt snel tot de kern. Pragmatisch, op een prettige manier iedereen betrokken houden. Enthousiast, brengt energie in het proces. ’

Marjolijn kan (directie)teams nieuwe structuur geven en deze nieuwe manier van werken in de hele organisatie op de kaart zetten. Ze is er goed in om het gesprek te faciliteren zodat het heel concreet wordt: ‘wat is het dan en hoe is het dan’. Ze maakt het heel actiegericht. Zo creëert zij samen met teams iets nieuws waar alle mensen blijer van worden en betere resultaten geeft. Haar blik is altijd vooruit en alles is bespreekbaar.

‘Ik ken Marjolijn als een krachtige veranderaar die door de juiste vragen te stellen de vinger op de zere plek legt en die door haar creativiteit met oplossingen komt waardoor een organisatie effectiever gaat functioneren.’